Históricamente, la economía del departamento de Pando ha estado marcada por la estacionalidad de la zafra castañera (noviembre a marzo). Esta dinámica solía obligar a muchas familias a migrar temporalmente hacia Cobija o a zonas mineras durante el resto del año para subsistir, generando fragmentación familiar y una alta movilidad poblacional.
Sin embargo, el aprovechamiento sostenible y el procesamiento del asaí (Euterpe precatoria) —complementado con otros frutos amazónicos como la palma real— ha comenzado a transformar de manera profunda esta realidad socioeconómica. Al extender el periodo de recolección y transformación desde febrero hasta septiembre, la cadena de valor del asaí ofrece una alternativa productiva continua que permite a las familias permanecer en sus comunidades y fortalecer el tejido social local.
El nuevo informe de avance elaborado en las plantas procesadoras de Villa Florida y Luz de América analiza la transición de estas iniciativas desde un acompañamiento técnico-privado inicial (con apoyo de WWF y SERNAP) hacia modelos de autogestión por parte de asociaciones comunitarias.
Entre los hitos más relevantes destaca la reciente incorporación de sistemas de energía renovable (generación distribuida solar y sistemas termosolares):
Eficiencia operativa: Permiten reducir significativamente los costos de energía eléctrica y optimizar el proceso de despulpado y conservación en cadena de frío.
Transición justa: Avanzan hacia una producción ambientalmente limpia, combinando la innovación tecnológica con el conocimiento y liderazgo local.
A pesar de los valiosos avances en estabilidad económica y fijación de la población, el estudio evidencia retos estructurales que exigen una mirada interseccional:
División sexual del trabajo: Persisten estereotipos de género donde las tareas de mayor exigencia física (escalar palmeras de hasta 20 metros) o el manejo de maquinaria pesada son asignadas casi exclusivamente a varones jóvenes. Las mujeres suelen concentrarse en el despique en suelo, selección, limpieza o tareas auxiliares, sufriendo a menudo la invisibilización de su trabajo.
Cargas de cuidado y capacitación: La falta de servicios de cuidado infantil e inequidades de tiempo limitan la participación de las mujeres en capacitaciones técnicas y cargos de toma de decisiones.
Agencia femenina: Frente a estas barreras, emergen valiosas tácticas cotidianas y liderazgos femeninos que apelan a la negociación y agilidad organizativa para viabilizar proyectos y abrir oportunidades comunitarias.
Protección laboral: Si bien la cosecha de asaí genera importantes ingresos que retienen a los jóvenes en sus comunidades, estos enfrentan elevadas condiciones de riesgo físico y una marked falta de cobertura de salud o seguros laborales.
La experiencia de las plantas de Villa Florida y Luz de América demuestra que el desarrollo sostenible en la Amazonía boliviana es posible mediante la combinación de energía limpia, autogestión y valorización del bosque. Sin embargo, para consolidar un impacto duradero, es indispensable fortalecer la capacitación técnica sin sesgos de género, garantizar la protección social de los trabajadores y profundizar la equidad en la gestión comunitaria.
Les invitamos a revisar el documento en PDF adjunto para explorar en detalle los testimonios de campo, datos demográficos del Censo 2024 y el análisis metodológico del informe.
Diseñando una estrategia integral para la incorporación de los Sistemas de Energía Renovable Descentralizados e Inclusivos (SIERDIS) en Bolivia
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